你当前所在位置: 首页 > 资讯中心 > 公司动态
“八个坚决不用”是选好干部的标尺
发布时间:2020/4/3 8:11:00  作者:   阅读数:4174
 

陈洪国董事长近期专题研究事项解读之三

近日,陈洪国董事长带领班子成员,对进一步规范用人管理进行了专题研究,讨论制定了坚持“八个坚决不用”基本原则,为集团干部选拔任用指明了方向,划定了更为清晰明确的标准,建立了更为科学有效的选人用人机制。
   一、不敢暴露问题的干部不能用
   发现问题、迅速解决是晨鸣集团的企业作风,也是一贯坚持的优良的传统。但是,当前集团部分管理干部在工作中,存在着对问题视而不见,有意避之,没有暴露的勇气,这种不敢于担当的做法我们要坚决抵制。
   对企业生产经营过程中存在的问题,我们不仅要敢于暴露,更要深入剖析,相关部门要牵头组织研究,形成科学的方案,迅速解决。同时,制定预防性措施,避免同类问题反复出现。近期,根据董事长要求,集团设立了“监督投诉举报平台”,各单位均在显著位置悬挂了投诉电话,进一步畅通了暴露问题的渠道,堵塞管理漏洞。
   二、不愿承担责任的干部不能用
   敢于承担责任是领导干部应有的素质,也是企业对领导干部的基本要求。敢于负责的干部,才能放开手脚,做出成绩;勇于担当的干部,才能挑起重担,大有作为。因此,能不能成长为干部,能不能在干部岗位上做出业绩,很重要的一条就是是否敢于负责、敢于担当。
我们要选用面对矛盾敢于挺身而出、面对困难敢于迎难而上、面对失误敢于承担责任的干部,更不能让敢于负责、勇于担当的干部吃亏,要让有责任、敢担当的干部得到尊重,有所发展,形成集团“坚持原则、敢于担当”的干部团队建设良性氛围。
   三、不善沟通协作的干部不能用
   沟通是一门艺术,沟通是方法和能力,协作是态度和目的。沟通要真诚相待、平等对话;协作是充分发挥团队力量。干事创业,不是一个人的单打独斗。
   只有善于沟通协作的干部,才能充分调动团队成员的主观能动性,赢得员工的信任、同事的尊重,齐心协力攻坚克难,使企业发展获得强大的原动力。如果不与下属沟通,就不能高效完成部门工作;如果不与其他部门沟通,就不能赢得充分的支持配合;如果不与上级沟通,工作可能会偏离方向,势必影响工作效果。
   四、不会带好队伍的干部不能用
   团队建设在企业发展中起着至关重要的作用。如何加强团队建设,提高团队成员的能力和素质,是干部日常工作中一项重要职责。带好队伍才能发挥团队成员的积极性,充分施展各自才能,为企业发展增添活力、贡献力量。
   当前,企业正处于发展的关键时期,团队能力的提升以及团队稳定性对企业发展非常重要。作为管理干部如何推进团队建设,在工作上严格管理、思想上正确引导、生活上细致关心显得尤为重要,要注意工作方式方法,用现代管理理念和方法提高带队伍能力,做员工工作和生活的“贴心人”,营造和谐氛围,树立企业发展正能量。
   五、不求学习提升的干部不能用
   学习、超越、领先是晨鸣集团一直秉承的企业精神。学习是一种能力,只有不断学习,才能开阔视野、获取新知、提升素质,提高科学应对驾驭各项工作和处理复杂问题的能力,才能更好地运用新思维、新知识,推动企业持续向前发展。
   当前,集团有些干部日常工作全凭经验,学习培训时存在被动应付,有种“差不多”思想在作祟,认为自己对行业和岗位已经很熟悉,完全没必要再学习提高,这种现象一定要改变。作为干部,要始终以提高自身素质和履行岗位职责为标准,以践行管理干部责任、实现企业愿景为动力,追求精益求精,既要做学习型干部,又要做学习型员工的榜样,做各自专业领域的行家里手。
   六、不想主动创新的干部不能用
   创新是发展壮大的第一动力,是永恒的主题。对于企业来讲,创新就是生产力,只有创新才能掌握未来发展的主动权,才能在市场发展的各个阶段及时调整策略,适应市场需求;作为个人来讲,谁能创新,谁才能为企业发展做出更大的贡献,为自身价值的实现创造更多的机会。
   作为企业管理干部,更应具有创新意识和创新能力,如果不积极主动创新,将影响部门职能发挥,导致团队成员工作标准不高,团队业绩不理想。反之,在干部的带动下,企业中每位员工都积极开拓、敢于创新,那么企业一定是充满生机和活力的,是一个生命力旺盛的企业。
   七、不让客户满意的干部不能用
   客户满意始终是企业不变的宗旨,企业要坚持以客户为中心,设身处地为客户着想,尽最大努力满足客户要求。一直以来,晨鸣集团坚持“诚信双赢、共创未来”的经营理念,凭借一流的技术,优质的产品和高效的服务,赢得了广大客户的一致认可。
   当前,经济形势复杂多变,市场竞争日趋激烈。集团所有干部都应牢牢树立客户至上的理念,以客户满意为标准,紧密结合市场形势,开发生产不同种类的新产品,满足不同客户的需求。各单位要团结一心,密切配合,全力抓好生产、经营、管理各个环节,以一流的产品、一流的服务引领市场,进一步打造良好的品牌形象。
   八、不知心存感恩的干部不能用
   感恩是中华民族的传统美德,是一个人最基本的品质,是社会上每个人都应该遵循的道德准则。一个懂得感恩的人,才能得到员工的认可、团队的支持和企业的信任。不懂得感恩的人,就不会得到他人的尊重和企业的回报。
   作为企业管理干部要有对企业、对客户、对员工的感恩之心。一个懂得感恩的干部,会执着无私、敬业忠诚,富有责任感和使命感;一个懂得感恩的干部,会把对企业的感激转化为勤奋工作、奉献社会的实际行动;一个懂得感恩的干部,会关心他人、关心企业、关注企业发展,对企业利益负责,与企业心连心共发展。

上一条信息
下一条信息