陈洪国董事长近期专题研究事项解读之二
近日，陈洪国董事长在带领班子研究相关问题时，重申了选拔任用管理干部必须德才兼备的原则，要积极改善、提升，选好人，用好人，为企业发展培养、选拔高素质、优秀人才。
一直以来，晨鸣集团坚持“淘汰落后、拒绝平庸、激励先进”的用人理念，始终坚持德才兼备的选人用人标准，在创新实践中识别人才、培养人才，不断创新用人机制，任人唯贤，大胆提拔、任用优秀人才，一大批爱岗敬业、作风过硬、奋勇争先、业务精湛的年轻干部脱颖而出，成为企业发展壮大的脊梁，推动了企业实现了翻天覆地的变化。
陈洪国董事长要求集团要紧紧抓住“德才兼备”这一原则不放松。在选人用人时，既要看干部的才，把才作为选拔任用的重要条件，更要看干部的德，以德为先决条件，突出德的优先地位和主导作用。德与才是辩证统一的关系，无论哪一方面不合格，都不符合干部选用标准。德是第一位的，决定着才的作用和方向；才是德的支撑，影响着德的作用范围。
在实际工作中，看一个人的才比较容易，而衡量一个人的德则相对困难。选人用人之时，首先要在道德品行方面完善干部德的评价标准，对德进行全面考察，重点是否有事业心、责任心，原则性和服务意识强不强，是否具有勇于克服困难的精神等方面，在工作中主要表现在爱岗敬业、作风过硬、敢于担当、奋勇争先等方面。过了“有德”这一关，还须做到“有才”，才能真正实现“有为”。对管理干部而言，倘若本领不足，势必担不起重任、干不出成绩。因此，要把那些能力突出、业绩突出，有专业能力、专业素养、专业精神的，优秀干部及时用起来。
对于每一位管理干部来讲，都应当经常拿“德才兼备”这把尺子量量自己，既要立德明德，也要砥砺实干，以良好的精神面貌和能力素质展现新作为，助力企业高质量发展。