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建立健全评优机制 让更多优秀员工脱颖而出
发布时间:2020/4/7 9:54:00  作者:   阅读数:4133
 

陈洪国董事长近期专题研究事项解读之四

陈洪国董事长高度重视员工队伍建设、员工成长成才和关爱员工各项工作。连日来,组织相关部门对员工评优和员工技能提升进行了专题研究,制定切实可行的指导意见,积极营造“爱岗敬业、积极向上、勇争一流”的工作氛围,全面激发广大员工的工作热情和积极性,形成一种“比学赶帮超”的良好氛围。
    员工工作积极性的高低,直接关系到企业的整体效能。通过优秀员工评选,可以激发员工的工作动力和热情,调动员工的积极性和主动性,充分发挥员工的创造性,以更高的工作标准要求自己,不断追求卓越,提高自身的执行能力,能够积极主动思考并付诸行动,及时有效完成工作任务,取得更好的业绩。
    责任心是一个优秀员工必须具备的品质,是做好工作的基础。通过优秀员工评选,对业务能力强、做出成绩的员工给予奖励,树立学习的榜样,激励更多员工认真负责、积极主动地投入工作,以主人翁的姿态立足岗位,认真做正确的事,用心做更好的事,增强员工的责任心,更好地完成工作。
    工作能力是优秀员工应该达到基本要求,工作能力的不断提高是每位员工应该追求的目标。通过优秀员工评选,能够让员工在对自己高标准、严要求的工作过程中,认识到自己的优势和不足,激发员工斗志,发挥长处,不断提升业务水平和工作能力,更好地锻炼自己,充实自己,增强员工的自我认同感,不断提高自己的职业素质,激发员工的新的潜力,促进个人能力的提升。
    进一步增强企业活力,让更多优秀员工脱颖而出。员工是企业发展的重要基础,如何让增强广大干部员工归属感,如何让更多员工立足岗位成长成才,一直是陈洪国董事长深入思考的问题。此次通过建立评优机制,鼓励员工在工作中务实进取,不断增强自身的素质,提高工作能力和水平,提升工作效率和工作质量,激励先进,树立榜样,鞭策后进,激发企业活力,形成人人争当先进、人人争为公司发展做贡献的良好氛围。

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