公司培训体系建设项目正式启动

    6月9日上午，晨鸣集团培训体系建设项目启动会在集团办公楼500人会议室举行，这标志着以打造团队、培养人才为目标，适应公司新一轮发展要求的培训体系建设项目正式启动实施。
    根据集团董事长陈洪国的要求，为切实有效地做好培训工作，晨鸣集团与台湾健峰企管集团合作，量身打造专业、全面、有效的培训管理体系，实现人才内生式培养，打造一支懂管理、善经营、负责任的管理队伍，以及符合公司未来发展要求的后备人才队伍，以推进企业管理变革和发展战略目标的实施。
    启动会上，台湾健峰高级培训顾问何启清介绍了项目建设意义及活动方案。集团总裁助理张国英作动员讲话，指出了当前公司培训中存在的突出问题，并要求各单位高度重视，主动参与，利用这次机会，真正把培训体系搭建好，把架构和职能职责建立起来；制定各层级的培训内容；制定培训的管理、考试、考核、应用等相关制度；与BPM办公自动化系统相结合，将培训学习实现网络化，发挥出应有作用。最后，为表示对此次培训项目的决心，参会人员签署承诺书，表态全力配合培训体系建立辅导工作，并落实到位，促使企业管理水平迈上新台阶。
    台湾健峰企管集团在企业管理咨询顾问界已有20余年辅导经验，拥有先进管理模式的培训学校与基地，先后服务过华为科技、南车集团、格力电器、富士康等知名企业7000多家，迄今已为全国各地企业培训了20余万管理人才。在培训方面有着丰富的经验，获得企业界的广泛肯定及好评。
    本次会议由集团总裁助理宋贵生主持。集团相关班子成员、各子公司主要负责人、人力资源培训负责人以及美伦铜版纸工厂、自备电厂的各级干部和人力资源骨干参加了项目启动会。