扬帆奋斗正当时，不待扬鞭自奋蹄。春节刚过，销售公司全体人员便迫不及待按下了新年开工启动键，竞聘、动员会、表彰、培训、客户拜访等各项工作进行地有条不紊，如火如荼……
销售公司始终坚持集团“淘汰落后、拒绝平庸”的用人理念及德才兼备的选人标准。为激发员工活力，塑造有德有为、敢打敢拼的销售团队，切实让有想法、有能力、敢担当的人到能干事的岗位上，准确找到能力突出、业绩突出、素质突出的优秀员工，淘汰管理能力差、毫不作为的落后分子，销售公司于大年初五，根据业务能力和全年业绩等方面综合筛选后，组织了年度干部竞聘，坚持任人唯贤的原则不动摇，大胆提拔、启用年青的、优秀的人才15名，降撤职13人，优化淘汰7人，充分激发了销售公司的团队活力。
人勤春早争朝夕，起步冲刺开新局。从大年初四开始，销售公司就分层级、分区域召开了销售动员会，肯定在2020年中面对挑战奋勇争先的销售人员，并对业绩突出的管理区、分公司及个人进行了表彰和奖励。同时，对业绩指标长期落实不到位、影响集团整体运营的管理区和分公司进行了调整。各层级销售动员会的召开，让销售公司全体人员达成了共识，时刻以受表彰人员为榜样，时刻以晨鸣集团的发展方向为奋斗目标，用积极的心态、务实的行动、超常规地开展和落实各项工作。
企业竞争归根结底是人的竞争。全方位提升员工素质，企业才能在市场竞争中占有一席之地。集团主要领导多次强调，要把提升职工综合能力当作大事来抓。为此销售公司针对产品知识、销售技巧、办公软件等方面，多层次、多类别、多渠道地开展培训活动。营销部作为销售工作的“神经中枢”和“后勤保障”的双重身份，人员综合业务能力及素养尤为重要，新年第一场培训活动，从营销部人员对整体市场信息及产品综合知识方面深入了解开始，在提升员工产品知识的同时，拓宽了全员开展和管理业务眼界。
只争朝夕，不负韶华。为了实现“打造千亿企业铸就百年晨鸣”的伟大目标，正月初六，销售公司全体人员带着对未来的美好向往，全部奔赴市场一线，踏上了新的征程。到达市场后，销售工作安排、客户拜访、业务洽谈等工作有条不紊的开展起来，为全年业绩的完成创造了一个良好的开端。
新的一年，销售人员将时刻与时俱进、开拓创新、以崭新的精神面貌全力以赴投入到日常工作中，确保全年销售工作再获新突破！